A autoestima é o termômetro do bem estar, tudo depende da sua autoconfiança. Segundo Werneck (2011) dentre as histórias fantásticas da Segunda Guerra Mundial conta-se que os aliados deveriam sobrevoar o Japão partindo de um pequeno porta-aviões mais rapido que os demais e, de pista muita pequena para depois pousar em território da China, naquela época aliada dos Estados Unidos e Inglaterra. Chamaram, então, um experiente comandante para treinar os jovens pilotos encarregados nessa etapa de lançar panfletos sobre grandes cidades japonesas. Era uma ação de propaganda de guerra para dissuadir os japoneses a continuarem nela. O comandante delimitou um espaço no terreno de treinamento e mostrou aos pilotos de onde deveriam partir e decolar. Os pilotos, impactados pelo pequeno espaço, pediram ao comandante para que primeiramente fizesse uma demostração. Assim ficaria mais fácil para eles. O comandante, no entanto, responde-lhes: Eu não sou mais capaz de fazer isso, mas sou capaz de lhes ensinar a fazê-lo. Treinou os pilotos e eles realizaram a tarefa.
O ponto mais importante transmitido pelo comandante foi a confiança. Dupla confiança: nos métodos de treinamento e nos pilotos.
Quando você transmite confiança aos seus interlocutores, eles acreditam em sua pessoa. Quando, ao contrário, não acredita em seu próprio potencial, todos querem mandar em você, derrubar seus argumentos; e muitas vezes o conseguem, pois falta-lhe confiança em si mesmo. Gritam e você se cala; emudece como cordeiro humilde. Determinaram o que deve ser feito e não ouvem contra-argumentação porque você, sem demostrar e ter confiança em seu próprio potencial, deixa para os outras a administração de suas funções.
QUANTO MENOS VOCÊ TIVER CONFIANÇA EM SI, MAIS SERÁ MANDADO E DESMANDADO.
Assim, sua frustração vai aumentando, pois sua autonomia vai diminuindo cada vez mais. O profissional precisa ter uma tal confiança em seu trabalho e transmitir isso aos seus superiores e líderes, a ponto de ser respeitado. Não é preciso concordar com tudo ou se transformar num "cabeçudo" que nada aceita. Como profissional, é preciso ponderar e exigir respeito por você, através da confiança que tem em suas afirmações, métodos e processos.
SE VOCÊ NÃO CONFIAR EM SI MESMO, NÃO ESPERE QUE OS OUTROS TOME A INICIATIVA.
Mas para poder desenvolver essa confiança é preciso estar preparado. Preparação significa conjugação de duas coisas; isto é a teoria e a prática; fundamentação teórica e capacidade de aplicação dessas teorias. Portanto, ter confiança em si é muito diferente de ser possuidor de boas intenções. Confiança se conquista. o seu consciente deverá conquistar o seu inconsciente, senão aquele manda e este não executa; não obedece porque não confia. Pois quem não confia se abate. Quem se abate carrega outros consigo numa avalancha de destruição.
Para obtermos mudanças significativa em nossas vidas é preciso confiar em nossa capacidade, adquirida através de lutas e de aprendizados contínuos. Você concorda?
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